Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

KPMG'nin yeni araştırmasından üretken yapay zekâ (GenAI) kullanımı ile ilgili şaşırtıcı sonuçlar çıktı. Geleneksel olarak teknolojiler, alt kademelerden üst kademelere doğru benimsenirken GenAI'de durum farklı ilerliyor. C-düzey (yüzde 71) ve üst düzey yönetim (yüzde 58); orta düzey yönetici (yüzde 26) ve giriş seviyesi çalışanlara (yüzde 15) kıyasla GenAI araçlarını daha fazla kullanıyor. Araştırmaya göre şirketler, mevcut çalışanlarını eğitmek yerine bu teknoloji için yeni yetenekler işe almaya daha fazla odaklanıyor. Hatta liderlerin yüzde 81'i artık GenAI'yi performans değerlendirmelerine dâhil etmeyi planlıyor.
 
KPMG'nin yıllık geliri 1 milyar dolar veya daha fazla olan kuruluşları temsil eden 100 ABD merkezli C-seviyesi ve iş liderinin görüşlerini aldığı AI Çeyrek Dönem Anketi'ne göre, iş dünyasının liderleri GenAI (üretken yapay zekâ) hedeflerini pratik uygulamalar ile uyumlu hale getirmek için aktif olarak çalışıyor.
 
2024 yılının son çeyreğini kapsayan ankete katılan liderlerin çoğu (yüzde 67) yapay zekânın önümüzdeki iki yıl içinde işletmelerini temelden dönüştürmesini bekliyor. Bununla birlikte, veri kalitesindeki sorunlar ve çalışanların bu değişime uyum sağlaması gibi önemli engellerin dönüşüm ve değer odaklı büyümeyi riske atma tehlikesi bulunuyor.
 
KPMG Türkiye İnovasyon ve Teknoloji Danışmanlığı Lideri Gökhan Mataracı açıklamasında, “Yapay zekâ, iş dünyasındaki rekabet ve yatırımcı ilişkileri gibi stratejik kararların ayrılmaz bir parçası haline gelirken, artık ülkeler için de bir güç göstergesi olarak konumlanıyor. Öyle ki, bazı durumlarda ulusal ekonomileri bile sarsabilecek etkiye sahip olabiliyor. Bu doğrultuda, kurumların alacağı kararlar ve atacağı adımlar her zamankinden daha kritik hale geliyor. Araştırmamız gösteriyor ki, uzun zamandır yapay zekâya yönelik dönüşüm devam etse de kurumlar hâlâ adaptasyon sürecinde zorlanıyor. En büyük sorunlardan biri veri doğruluğu olurken, organizasyonel yapılanmanın nasıl şekilleneceği konusunda da net bir çerçeve çizilmiş değil. Kısa vadede hızlı çıktılara odaklanmak elzem olsa da uzun vadede yapay zekânın dönüştürdüğü iş yapış şekillerine uyum sağlamak için öncelikle insan odaklı bir kültürel dönüşüm kurgulamak ve yönetişim modelini buna uygun şekilde yapılandırmak büyük önem taşıyor.” dedi.
 
2025, yapay zekâ ajanlarının ve bu teknolojinin kurumlar genelinde yaygınlaştığı yıl olacak
2025 yılı kurum genelinde yapay zekâ yeteneklerini ölçeklendirme ve geliştirme fırsatını beraberinde getiriyor ve kurumların büyük bir çoğunluğu bu konuda yardımcı olması için ajan yapay zekâya, yani görevleri yerine getirmek ve gerçek zamanlı olarak uyum sağlamak için bağımsız olarak çalışabilen araçlara yöneliyor. Kuruluşların yarısından fazlası (yüzde 51) bugün yapay zekâ ajanlarının kullanımını araştırıyor. Liderler, önümüzdeki 12 ay içinde idari görevler (yüzde 60), çağrı merkezi görevleri (yüzde 54) ve yeni iş materyalleri (yüzde 53) geliştirmek için bu teknolojiden yararlanmayı planlıyor. Ancak, şu anda yalnızca yüzde 12'si yapay zekâ ajanlarını kullanıyor.
 
Yatırım getirisi beklentileri yüksek olsa da bunu ölçmek hala zor
Liderlerin yarısı şu anda GenAI teknolojilerini yaygınlaştırıyor; bu oran altı ay önce yüzde 10'du. Ancak, liderlerin yalnızca üçte biri (yüzde 31) önümüzdeki altı ay içinde yatırım getirisini ölçebileceklerini öngörüyor ve hiçbiri GenAI uygulamalarında bu aşamaya bugün itibarıyla ulaştıklarına inanmıyor.
 
Liderlerin büyük çoğunluğuna (yüzde 85) göre, 2025 yılında yapay zekâ stratejilerinin önündeki en büyük zorluk kurumsal verilerin kalitesi olacak; bunu veri gizliliği ve siber güvenlik (yüzde 71) ve çalışanların adaptasyonu (yüzde 46) takip ediyor.
 
Katılımcıların yüzde 80'den fazlası GenAI'yi kurumlarının resmi performans geliştirme sürecine dâhil etmeyi planlıyor. Ancak, çalışanların sadece dörtte biri (yüzde 24) mevcut iş akışlarına entegre edilmiş yapay zekâyı haftada en az bir kez kullanıyor. Yapay zekânın iş akışlarına bu şekilde dâhil edilmesi, çalışanların mevcut yöntemlerinin dışına çıkmadan bu araçlardan faydalanmalarını sağlayarak benimsenmeyi artıracak bir yaklaşım olarak öne çıkıyor.
 
Şirketler, yapay zekâ kullanımındaki zorlukları kabul etse de mevcut çalışanlarını eğitmek yerine yeni yetenekler işe almaya ve teknoloji satın alımına daha fazla odaklanıyor. Geleneksel olarak teknoloji, alt kademelerden üst kademelere doğru benimsenirken liderlerin GenAI'yi giriş ve orta düzey çalışanlardan daha fazla kullandığı görülüyor. Bu durum, işletme genelinde kullanımın yeterince raporlanmadığını ve yönetim boşluklarının mevcut olabileceğini işaret ediyor.
 
Araştırmadan öne çıkan sonuçlar
Üç ayda bir yapılan araştırmanın dikkat çeken bazı sonuçları şu şekilde:

GenAI yatırımının yatırım getirisini göstermeye yönelik yatırımcı baskısı, liderlerin yüzde 68'i için önemli veya çok önemli.
Verimlilik, 2024 yılının 1. çeyreğinden bu yana ilk kez en yüksek yatırım getirisi ölçütü (yüzde 79) haline geldi. Kârlılık ise ikinci sırada yer alıyor ve 1. çeyrekten 4. çeyreğe kadar diğer tüm metriklerden daha fazla artış göstererek yüzde 35'ten yüzde 73'e yükseldi.
Bir yapay zekâ sağlayıcısı seçerken, ölçeklenebilirlik ve performans en önemli faktör olarak görülürken (yüzde 66), bunu teknoloji ve uzmanlık (yüzde 61) takip ediyor.
Kurumsal verilerin kalitesi, 2025 yılında yapay zekâ stratejileri için beklenen en büyük zorluk (yüzde 85) olurken bunu veri gizliliği ve siber güvenlik (yüzde 71) ve çalışanların adaptasyonu (yüzde 46) takip ediyor.
Bugün, kurumların yalnızca yüzde 7'si GenAI uzmanlığına sahip yönetim kurulu üyeleri atamış durumda, ancak yüzde 91'i bunu yapmayı planlamıyor.
C-düzey (yüzde 71) ve üst düzey yönetim (yüzde 58); orta düzey yönetici (yüzde 26) ve giriş seviyesi çalışanlara (yüzde 15) kıyasla GenAI araçlarını daha fazla kullanıyor.
Çalışanların adaptasyonu 2025'te ilk üç zorluktan biri ve liderlerin yüzde 81'i GenAI'yi performans değerlendirmelerine dâhil etmeyi planlıyor, yüzde 19'u ise bunu zaten yapıyor.
Kurumların yüzde 54'ü GenAI üretkenlik araçlarını haftada en az bir kez kullanıyor. Diğer yüzde 24'ü ise GenAI'yi haftada en az bir kez mevcut iş akışlarına gömülü olarak kullanıyor.
 

KPMG Hakkında
KPMG, geçmişi 1867 yılına dayanan, üye firmalar ağı sistemiyle 143 ülkede 265 binin üzerinde çalışanıyla faaliyet gösteriyor. Finansal hizmetler, tüketici ürünleri, otomotiv; endüstriyel sektörlerden gıda, perakende, enerji, telekomünikasyon, kimya gibi pek çok sektöre danışmanlık hizmeti sağlıyor. KPMG Türkiye ise İstanbul merkez ofisinin yanı sıra Ankara, İzmir ve Bursa ofisleriyle, 1982 yılından beri yaklaşık 1.700 çalışanıyla her sektörden 4 binin üzerinde firmaya sektörler özelinde hizmet veriyor. 2020 yılında küresel ağın Lighthouse lisansını alarak yeni teknolojilerde dünyadaki mükemmeliyet merkezleri arasına giren KPMG Türkiye, müşterilerine değer yaratan çözümler sunuyor. Detaylı bilgi için www.kpmg.com.tr adresine başvurabilirsiniz.
 

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

ilişim Sanayicileri Derneği'nin (TÜBİSAD), 6 Şubat 2023‘te yaşanan yıkıcı depremlerin ardından “iyilik bulaşıcıdır” motivasyonuyla hayata geçirdiği Teknolojik Eğitim Konteyneri/Sınıfı projesi (TEK/TES) kapsamında bugüne kadar Hatay, Kahramanmaraş, Gaziantep, Erzincan, Adıyaman, Kilis ve Osmaniye'de toplam 26 TEK/TES faaliyete başladı. Dernek olarak bölgede dijital kapsayıcılık, nitelikli eğitim ve fırsat eşitliğini sağlamak üzere harekete geçtiklerini söyleyen TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Tombalak, bundan sonraki süreçte de çalışmalara devam edeceklerini belirtti.
 
Bilişim Sanayicileri Derneği (TÜBİSAD), 6 Şubat 2023'te meydana gelen ve 11 ili etkileyen deprem felaketinin ardından üyelerinin ve ekosisteminde yer alan paydaşlarının katkılarıyla başlattığı Teknolojik Eğitim Konteynerleri (TEK) / Teknolojik Eğitim Sınıfları (TES) projesi kapsamında Aralık 2024 itibarıyla 14'ü Hatay, 4'ü Kahramanmaraş, 4'ü Gaziantep, 1'i Adıyaman, 1'i Kilis, 1'i Erzincan ve 1'i Osmaniye'de olmak üzere 26 TEK/TES faaliyete başladı.
 
Deprem felaketinin ardından “İyilik Bulaşıcıdır!” motivasyonuyla üyelerinin desteğiyle hızla harekete geçerek bu projeyi başlattıklarını belirten TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Tombalak, “İki yıl önce ne yazık ki ülke tarihimizin en büyük felaketlerinden birini yaşadık. Bir daha böyle bir acı yaşamamak en büyük dileğimiz. 2023 yılında yaşanan depremlerin ardından dernek olarak bölgede dijital kapsayıcılık, nitelikli eğitim ve fırsat eşitliğini sağlamak üzere harekete geçtik. Bugüne kadar yedi ilde 26 TEK/TES kurduk. Bundan sonraki süreçte de Türkiye genelinde teknolojiye erişimde dezavantajlı bölge ve bireyler için fırsat eşitliği sağlamaya, bilişim sektörünün ortak sesi olarak eğitim altyapı projelerimizle sürdürülebilir kalkınma amaçlarına ve ülkemizin kalkınmasına hizmet etmeye devam edeceğiz” dedi.
 
Türkiye'nin geleceği teknolojiyle güçleniyor
Her biri ortalama 20 öğrenci kapasitesine sahip teknolojiyle donatılmış mobil veya sabit konumlandırılan TEK ve TES'ler, öğrencilerin teknoloji eğitimlerinin yanı sıra farklı yaş gruplarına çeşitli bilişim, sosyal ve kültürel aktiviteleri, meslek edindirme kursları ve psikolojik destek sunarak “Dönüşümlü Eğitim Merkezi” olarak da kullanılıyor. TEK ve TES'ler teknoloji erişim ihtiyaçlarını karşılamak üzere masa, sandalye, dolap, yangın söndürme tüpü, dizüstü bilgisayar, klima, jeneratör, 3D yazıcı, projektör ve internet bağlantısı için erişim noktası bulunduruyor. İlave eğitimlerle desteklenen öğrenciler için robotik kodlama ve oyun tasarımı eğitimleri veriliyor.
 
150 çocuğa robotik kodlama, 50 çocuğa oyun tasarımı eğitimi
Proje kapsamında, 2023 yılında Hatay'da bulunan bir ortaokul ve bir lisede toplam 50 öğrenciye 112 saat boyunca oyun tasarımı eğitimi verildi. Ayrıca 150 çocuğun robotik kodlama eğitimi alabilmesi amacıyla Riders platformuna erişim sağlandı. Bilişim sektöründe çalışan profesyonellerin ve TÜBİSAD üyelerinin kendi ekipleriyle uzmanlık alanlarına uygun gönüllü mentorluk çalışmaları yürütüldü. TEK/TES projesi, afet bölgesine sağladığı katkıyla 2023 Stevie Ödülleri'nde "Organization of the Year - Non-Profit or Government Organizations - Small" kategorisinde "TEK: Action for ICT Educational and Labor Force Demands in Disaster Areas" proje adıyla Bronz ödüle layık görüldü.
 
Proje, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından 4-Nitelikli Eğitim, 8-İnsana yakışır iş ve ekonomik büyüme, 9-Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapı, 10-Eşitsizliklerin azaltılması ve 17-Amaçlar için Ortaklıklar maddelerine doğrudan uyumlu olarak toplumsal kalkınmaya katkı sağlamayı amaçlıyor.
 
TÜBİSAD hakkında
1979 yılında kurulan TÜBİSAD (Bilişim Sanayicileri Derneği); hizmet, yazılım, donanım, bulut, dijital altyapı sağlayıcıları gibi bilgi ve iletişim sektörünün bütün alanlarını kapsayan üye şirketleriyle 409 milyar TL'lik Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri pazarının yüzde 90'ını temsil eder. http://www.tubisad.org.tr/
 
TEK/TES hakkında
Teknolojik Eğitim Konteyneri/Sınıfı Projesi (TEK/TES), TÜBİSAD (Bilişim Sanayicileri Derneği) tarafından 6 Şubat 2023'te yaşanan depremler sonrası orta ve uzun vadede bölgedeki eğitim ve gelişim ihtiyaçları karşılamak için hayata geçirilmiştir. Proje kapsamında 6 Şubat 2023'ten sonra bugüne kadar kurulan 14'ü Hatay, 4'ü Kahramanmaraş, 4'ü Gaziantep, 1'i Adıyaman, 1'i Kilis, 1'i Erzincan ve 1'i Osmaniye'de olmak üzere toplam 26 teknolojik eğitim konteyneri (TEK) ve teknolojik eğitim sınıfı (TES) içerisinde masa, sandalye, dolap, yangın söndürme tüpü, dizüstü bilgisayar, klima, jeneratör, 3D yazıcı, projektör ve internet bağlantısı için erişim noktası gibi teknolojik erişimi sağlayan ve kolaylaştıran cihazlar yer almakla birlikte 20 kişilik kapasiteleri ile sosyal ve kültürel aktiviteler, meslek edindirme kursları ve psikolojik destek amaçlı çalışmalara da ev sahipliği yapmaktadır.
TEK/TES projesine dair detaylara ilgili videodan ulaşılabilir:
https://www.youtube.com/watch?v=9txFW6Jzw8A

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

MediaMarkt, Sevgililer Günü’nde sevgilileri mutlu etme garantili teknolojileri tüketicilerle buluşturuyor. 6 Şubat’a dek geçerli olacak kampanya kapsamında dizüstü bilgisayardan LED TV’ye, akıllı telefondan monitöre binlerce hediye seçeneği MediaMarkt mağazaları, mediamarkt.com.tr ve MediaMarkt mobil uygulamasında tüketicileri bekliyor.

 

Geniş ürün yelpazesiyle tüketicilere konforlu alışveriş keyfi sunan MediaMarkt, ‘Sevgilini Mutlu Etme Garantili Teknolojiler Kampanyası’ ile 6 Şubat’a kadar binlerce hediye fırsatını tüketicilerle buluşturuyor. Sevgisini hediyeyle taçlandırmak isteyenleri, MediaMarkt’ta son teknoloji hediye seçenekleri bekliyor.

 

MediaMarkt’ın Sevgililer Günü Kampanyası kapsamında;

HP Victus/Core i5-13500H/16 RAM/512 GB SSD/RTX4060 16.1''/Win11/Laptop - 46.999 TL,
JBL Cinema SB170 2.1 Kanal Soundbar ve Kablosuz Subwoofer - 12.999 TL,
GRUNDIG 65 GHU 7505 B 65 inç 165 Ekran Uydu Alıcılı Android Smart 4K Ultra HD LED TV - 26.999 TL,
VIVO Y18 8/256 GB Akıllı Telefon- 8.999 TL,
MSI G27C4 E3 27 inç 1 ms 180 hz FHD Curve 1500R VA Monitör-7.499 TL’den en satışa sunuluyor.
 

MediaMarkt’ın “Sevgililer Günü” kampanyası 6 Şubat’a kadar MediaMarkt’ın Türkiye genelindeki 102 mağazasında, online alışveriş sitesi mediamarkt.com.tr’de ve MediaMarkt mobil uygulamasında geçerli olacak.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Onur Saygı, Aralık ayı itibariyle Merck Türkiye Finansal Kontrol Müdürü olarak göreve başladı

Onur Saygı, İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu.

Kariyerine 2000 yılında Garanti Bankası’nda MT olarak başlayan Saygı, ardından The Coca-Cola Company firmasına geçiş yaparak farklı finans pozisyonlarında bölgesel ve global görevler aldı.

22 yıllık kariyer yolculuğu boyunca, çeşitli sektörlerdeki çok uluslu şirketlerde, finansal sistemlerin ve süreçlerin tasarımı ve iyileştirilmesi, değişim yönetimi, dış kaynak kullanım süreçlerinin oluşturulması ve yeni ürün yatırımları gibi birçok projeye liderlik etti. FMCG ve lojistik sektörlerinde uzun yıllar yönetici pozisyonlarında görev alarak ekip yönetimi konularında da deneyim kazandı.

Aralık 2024 itibariyle Merck Türkiye Finansal Kontrol Müdürü olarak atanan Onur Saygı, bu atamayla Merck Türkiye Yönetim Ekibi’nin de bir üyesi oldu.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

anatsal üretimin toplumsal gelişimin yanı sıra insanlığın bilimde, teknolojide ve girişimcilikte ilerlemesi için de önemli bir rol üstlendiğine inanan Alarko Holding, genç nesillerin sanatla büyümesi için “İKSV 2025 Festivalleri Çocuk ve Genç Atölyeleri Sponsoru” oldu. Alarko “Sanata İlk Adım” ismiyle yürüteceği bu iş birliğiyle, çocuklara ve gençlere hayat boyu sürecek bir öğrenme ve keşif yolculuğunun kapılarını açmayı hedefliyor.

 

70 yıldır fırsat eşitliği üzerine temellendirdiği sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde gençlere farklı programlarla destek veren Alarko Holding, bu kez Türkiye’nin en köklü kültür ve sanat kurumu olan İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV) ile iş birliği yaparak genç nesillerin sanatla büyümesi için “Sanata İlk Adım” ismiyle yeni bir proje hayata geçiriyor. Sanatsal üretimin ve farkındalığın ekonomik ve sosyal gelişmişlik ve sürdürülebilir büyüme ile doğrudan bağlantılı olduğuna inanan Alarko, İKSV’nin her yıl ulusal ve uluslararası platformda öne çıkan sanatçıları ve performansları ülkemiz izleyicileriyle buluşturduğu İstanbul Film, Müzik, Caz ve Tiyatro Festivalleri kapsamında gerçekleştirilecek çocuk ve genç atölyelerinin sponsoru oldu.

Alarko Şirketler Topluluğu CEO’su Ümit Nuri Yıldız: “Kültür-sanat farkındalığı artan ve yaratıcı üretime dahil olan gençlerimiz daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir geleceğin mimarları olacaklar”

“Alarko ile Sanata İlk Adım” projesini daha yüksek bir toplumsal gelişmişlik yönünde anlamlı bir yatırım olarak değerlendiren Alarko Şirketler Topluluğu CEO’su Ümit Nuri Yıldız, “İnsanlığın ortak dili olan sanatı, sürdürülebilir bir geleceği şekillendirme potansiyeli olan eşsiz bir güç olarak görüyoruz. Ülkemizin kültür ve sanat dünyasının en önemli aktörlerinden biri olan İKSV ile bugüne kadar yaklaşık 30 yıl gönül ve güç birliği yapmanın ayrıcalığını yaşıyoruz. Şimdi de ülkemizin en büyük değeri olan çocuklarımızı ve gençlerimizi sanatla tanıştırmak üzere yeni bir yolculuğa çıkıyoruz. İKSV 2025 Festivalleri Çocuk ve Genç Atölyeleri sponsoru olarak çocuklarımızı sanatın ışığında büyüyen bireyler olarak görmek istiyoruz. İstanbul Film, Müzik, Caz ve Tiyatro Festivalleri süresince şehrin dört bir yanında gerçekleşecek atölyelerde yüzlerce çocuk ve genç hem sanatı hem de kendi yaratıcılıklarını keşfetme fırsatı bulacaklar. İnanıyorum ki kültür-sanat farkındalığı artan ve yaratıcı üretime dahil olan gençlerimiz daha kapsayıcı ve sürdürülebilir bir geleceğin mimarları olacaklar” dedi.

İKSV Genel Müdürü Görgün Taner: “Alarko Holding’in desteğiyle, bu alandaki çalışmalarımızın daha çok sayıda insana ulaşması mümkün olacak”

İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV) Genel Müdürü Görgün Taner ise Alarko Holding ile gerçekleştirilen iş birliğine dair şu açıklamayı yaptı: “İKSV olarak elli yılı aşkın süredir izleyicilerimize kültür-sanatın farklı disiplinlerinde en nitelikli üretimleri sunmak için çalışıyor, sanatçıları destekleyen programlar yürütüyoruz. Yıla yayılan etkinliklerimizle kültür-sanatın farklı kuşaklardan geniş kitlelere erişimini sağlamaya öncelik veriyoruz. İKSV Alt Kat aracılığıyla, sanat ve öğrenme heyecanını bir araya getiren kapsayıcı ve yaratıcı etkinlikler tasarlıyor, bu sayede özellikle çocukların ve gençlerin duygu ve düşünce dünyalarının gelişimine katkıda bulunmaktan mutluluk duyuyoruz. Alarko Holding’in “İKSV 2025 Festivalleri Çocuk ve Genç Atölyeleri Sponsoru” olarak verdiği destekle, bu alandaki çalışmalarımızın daha çok sayıda insana ulaşması mümkün olacak. Kültür-sanatın sürdürülebilirliği açısından son derece değerli olan bu destek için Alarko Holding’e içten teşekkürlerimi sunuyorum.”

Sanat, eğitim ve eğlence bir arada!

Nitelikli sanat eğitimine eşitlikçi erişimin önemine ve toplumsal gelişmişlik düzeyinde sanatın yadsınamaz bir rolü olduğuna inanan Alarko Holding’in sponsorluğuyla hayata geçecek olan İKSV 2025 Festivalleri Çocuk ve Genç Atölyelerinin programı şöyle:

Stop-Motion Animasyon Atölyesi: İstanbul Film Festivali iş birliğiyle düzenlenecek Stop-Motion Animasyon Atölyesi, 14-18 yaş arası gençlere yönelik olarak çevrim içi ortamda gerçekleştirilecek. Nisan-Haziran 2025 tarihleri arasında düzenlenecek atölyelerde, gençler stop-motion tekniğiyle kısa filmler üretecek. Atölye sonunda katılımcıların ürettikleri filmler İKSV’nin ve Alarko’nun YouTube kanalında yayınlanacak.

Müzikli Bir Hafta Sonu: İstanbul Müzik Festivali iş birliğiyle düzenlenecek “Hip-Hop Dans Atölyesi” 7-9 ve 10-12 yaş grubundaki çocuklarla Yıldız Parkı, Yoğurtçu Parkı ve Habitat Parkı’nda gerçekleştirilecek. Haziran ayında yapılacak atölyeler genç sanat severlerin ritim ve müzik algılarını geliştirirken, yaratıcılıklarını güçlendiren bir deneyim sunacak.

Caz Atölyeleri: İstanbul Caz Festivali iş birliğiyle Temmuz 2025’te, 6-8 ve 9-12 yaş grubundaki çocukların katılımıyla İKSV Alt Kat’ta gerçekleşecek bu etkinliklerde, çocuklar caz müzik aracılığıyla ritim, doğaçlama ve özgüven becerilerini geliştirme fırsatı bulacak.

Tiyatro Atölyeleri: İstanbul Tiyatro Festivali iş birliğiyle Kasım ayındaki ara tatil döneminde 4-6 ve 7-9 yaş grubundaki çocuklara yönelik olarak düzenlenecek tiyatro atölyeleri, Sevinç Erbulak’ın “Tiyatroda Bir Gün” kitabı etrafında tasarlanmış yaratıcı etkinlikler ve sahne arkası deneyimiyle çocukların ifade becerilerini güçlendirecek.

“Erken Çocukluktan Gençliğe: Sanatla Büyümek”

Kültür Politikaları Çalışmaları kapsamında 2019 yılında "Erken Çocukluktan Gençliğe: Sanatla Büyümek" başlıklı bir rapor yayımlayan İKSV, küçük yaşlardan itibaren yapılandırılmış, düzenli, belirli bir çaba isteyen, hedefleri net tanımlanmış sanat programlarına katılmanın çocukların duyusal okuryazarlığına ve bilişsel gelişimlerine katkı sağlamanın yanı sıra toplumsal sorumluluk bilincini de artırdığına dikkat çekiyor. Prof. Dr. Feyza Çorapçı tarafından hazırlanan rapora göre, erken çocukluk döneminde sanatla tanışmak, bireylerin kendilerini ifade etmelerine, özdenetim, karar verme, problem çözme ve liderlik becerileri kazanmalarına yardımcı oluyor. Orta çocukluk dönemine gelindiğinde ise takım çalışmasını, okul başarısını ve sosyal becerileri güçlendiriyor. Örgün eğitim saatleri dışında alanında uzman sivil toplum aktörleri tarafından yürütülen sanat atölyelerinin, güncel içerikleriyle çocuklar ve gençlerin ilgi alanlarını genişletme potansiyeline sahip olduğuna vurgu yapılıyor. Bu kapsamlı araştırmanın ışığında hayata geçen atölyeler, İKSV Alt Kat ekibi tarafından, katılımcıların yaş ve gelişim düzeyleri gözetilerek titizlikle tasarlanıyor.

Akbank'ın 4Ç2024'teki net dönem karı çeyreksel bazda hafif artarak 9.227mn TL'ye çıkmış ve hem piyasanın kar beklentisi olan 9.285mn TL'ye hem de bizim kar beklentimiz olan 9.121mn TL'ye yakın gerçekleşmiştir. Öte yandan Banka'nın net dönem karı yıllık olarak %38,6 oranında gerilemiştir.
 
Dördüncü çeyrek karı sonrasında Banka'nın 2024'teki net dönem karı bir önceki yıla göre %36,3 oranında azalarak 42.366mn TL'ye gerilemiştir.
 
TÜFE endeksli tahvillerin getirisinde kullanılan enflasyon %48 idi. Ekim- Ekim enflasyonu ise %48,6 olarak gerçekleşmiştir. Bu kapsamda söz konusu tahvillerin getirisi 19,1 milyar TL'den 17,9 milyar TL'ye gerilemiştir. Ancak genişleyen TL kredi mevduat makası ve zorunlu karşılıklardan elde edilen gelirin desteğiyle net faiz gelirleri yaklaşık %30 oranında artarak 16,5 milyar TL'ye yükselmiştir. Büyüme ivmesi azalsa da düşük onlu seviyelerde artan net ücret ve komisyon gelirleri karı desteklerken, swap giderinin 0,5 milyar TL'lik (4,2 milyar TL swap gideri) artışına karşın ticari karda yükseliş gözlenmiştir. Öte yandan, karşılık giderleri %22,5 artarak 8,4 milyar TL'ye çıkarken, operasyonel giderler %8,2 oranında yükselmiş ve 22,3 milyar TL olmuştur.
 
Akbank'ın dördüncü çeyrekteki Net Faiz Marjı (swap hariç) 50 baz puan genişleyerek %3'e yaklaşmıştır. Kredi getirisi ve nemadan (ZK) toplamda 86 baz puan katkı gelmiştir. Diğer yandan, mevduat maliyetinin etkisi 11 baz puan olmuştur. Banka'nın özsermaye ve aktif karlılığı ise sırasıyla %15,7 ve %1,5 seviyelerinde gerçekleşmiş ve önceki çeyreğe göre önemli bir değişim göstermemiştir.
 
Akbank hedef hisse fiyatını, tahminlerimizde yaptığımız yukarı yönlü revizyonlar ile piyasa çarpanlarında yaptığımız güncellemeye bağlı olarak 74,30TL'den 92,70TL'ye yükseltiyoruz. Akbank için daha önceki "AL" önerimizi koruyoruz.
 


 Ziraat Yatırım Menkul Değerler
 www.ziraatyatirim.com.tr

                                   ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

Yıllık ortalama 29.58 üzerinde işlem gören hissede, tepkinin devamında 29.82 üzerinde 30.38 (kuvvetli) öncelikli olmak üzere 30.72 gap seviyesidir.
Geri çekilmelerde 29.52 üzerinde kalıcılık dikkate alınabilir.
29.40 saatlik bazda destek, 29.12 gap, 28.96 dünkü minimum seviyedir.


 ICBC Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
 .www.icbcyatirim.com.tr

                                   ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

TATEN, 2024 Yılını 1,5 Milyar TL Kar İle Tamamladı
Tatlıpınar Enerji, 2024 yılının son çeyreğinde 525 milyon TL ciro, 411 milyon TL FAVÖK ve 927 milyon
TL net kar açıkladı. Açıklanan finansallar geçen çeyreğe göre ciroda %7, FAVÖK'te %2 azalışa işaret
ederken, net kar %449 artış gösterdi. 2023 yılının son çeyreğine göre ise ciro %19, FAVÖK %41, net kar
%150 arttı. Yıllık bazda bakıldığında 2024 yılında 2023 yılına göre ciro %45, FAVÖK %40, net kar %151
arttı. Yıllık bazda şirketin finansal borçları %4 azalışla 4,9 milyar TL'ye, net borcu %2 azalışla 4,7 milyar
TL'ye gerilerken, özkaynaklar %30 artışla 4,7 milyar TL'ye yükseldi. Net kara bakıldığında yıllık bazda
607,7 milyon TL ertelenmiş vergi gelirinin yanında 239,5 milyon TL yatırım faaliyetlerinden gelir
finansallara yansıdı.
Tatlıpınar Enerji, Balıkesir, Bursa, Yalova ve Amasya’daki lokasyonlarında 217,5 MW RES, 77,9 MW GES
ve 21,5 MW HES ile toplamda 317 MW kurulu gücü ile çeşitlendirilmiş bir portföy yapısına sahip enerji
şirketi olarak öne çıkıyor. Kurulu gücünün yaklaşık %70’si RES, %20’si GES ve %10'u HES oluştururken,
kapasite artışlarıyla GES oranının artması hedefleniyor.
Tatlıpınar Enerji, kurulu gücünü 2025 yılında 349 MW, 2026 yılında 500 MW, 2029 yılında 1.000 MW’a
çıkarmayı hedefliyor. Bu kapsamda 25 Aralık 2024'te KAP'a yapılan açıklama ile 41,30 MW kurulu
gücüne sahip 7 adet rüzgar türbin tedariği için Türbin Tedarik, Teslimat, Kurulum ve Devreye Alma,
12 yıllık Servis Bakım ve Emreamadelik sözleşmeleri imzalanırken,, proje bitiminde toplam kurulu güç
358 MW'ye ulaşacak.
İçerisinde beş şirketi barındıran Tatlıpınar Enerji, kurulu güçte genişleme stratejilerini artırarak
sürdürmek istiyor. Bu genişleme ise RES ve GES’ten oluşuyor. Şirket, lokasyon olarak da yayılmak
istiyor. Sadece Türkiye’de değil, yurt dışında öncelikli olarak Romanya, Macaristan, Hırvatistan,
Sırbistan, Karadağ’da yatırımlar hedeflenirken, ikinci öncelik olarak da Özbekistan’daki fırsatların
değerlendirilmesi bekleniyor.
Tatlıpınar Enerji'yi (TATEN) 61,00 TL hedef fiyat ile coverage listemizde tutmaya devam ediyoruz

 İnfo Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
 www.infoyatirim.com

                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
  Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.