Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  E-Dönüşüm'ün önde gelen şirketlerinden İşNet, sürdürülebilirliği entegre ettiği iş modeliyle fark yaratıyor. Bulut tabanlı uygulamalar, LEED Gold sertifikalı Atlas Veri Merkezi ve yüzde 35 kadın çalışan oranıyla sektöre öncülük ediyor.
Antalya'da düzenlenen 13. Uluslararası Türkiye Muhasebe Denetim Sempozyumu'nda konuşan İşNet Genel Müdürü Mehmet Fahri Can, "Sürdürülebilirlik, Teknoloji ve Denetime Değer Katma" konusunu ele aldı. Konuşmasında e-Dönüşüm ile muhasebeci ve mali müşavirlere sadece teknolojik altyapı sunmadıklarını, aynı zamanda sürdürülebilir bir iş modeli sağladıklarına dikkat çeken Mehmet Fahri Can,"Bulut tabanlı, uçtan uca entegre sistemlerimiz ile kağıt tüketimini asgari düzeye indiriyoruz. Yüz binin üzerindeki müşterimizle muhasebe profesyonellerinin iş süreçlerini hızlandırıyor, işlerinde dijitalleşmesini sağlıyoruz. Her gün milyonlarca dijital belgenin güvenli bir şekilde oluşturulmasına ve saklanmasına aracılık ediyoruz" dedi.
Büyük bir sorumluluk üstlendiklerine dikkat çeken Mehmet Fahri Can, bilgi sistemlerinin ve operasyonel süreçlerinin güvenilirliğini kanıtlamak için her yıl önemli adımlar attıklarını belirtterek şöyle devam etti: "Uluslararası bir denetim firmasına ISAE 3402 denetimi yaptırıyoruz. Bu denetim, tamamen kendi irademizle gerçekleştirilen, özel bir güvence çalışmasıdır. Amacımız, bilgi sistemlerimizin ve operasyonel süreçlerimizin sağlam, güvenilir ve sürdürülebilir olduğunu uluslararası bir standart üzerinden değerlendirmek. Bu denetimlerle, müşterilerimizin finansal raporlamalarını doğrudan etkileyen kontrol süreçlerimizi şeffaf bir şekilde analiz ediyor, operasyonel ve finansal riskleri minimuma indiriyoruz. Bu yaklaşımımız, müşterilerimize sunduğumuz güvence raporlarıyla desteklenmektedir. Sadece şeffaflık ve güvenilirlik sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda operasyonel verimliliğe de katkıda bulunmaktayız."
Dijital dönüşümün merkezinde veri merkezlerinin bulunduğuna dikkat çeken Mehmet Fahri Can, şu bilgileri paylaştı:"Bizim TIER 4 sertifikalı Atlas Veri Merkezimiz, çevreye duyarlı tasarımı ve sürdürülebilirlik kriterlerini karşılaması sayesinde LEED Gold sertifikasıyla ödüllendirilmiştir. Bu sertifika, enerji verimliliği, su tasarrufu ve çevresel etkilerin minimize edilmesi gibi konularda dünya standartlarını karşıladığımızın bir kanıtıdır. Veri merkezlerimiz neredeyse ideal bir enerji verimliliğine ulaşmıştır; harcadığımız enerjinin büyük çoğunluğunu doğrudan bilgi işlem süreçlerine aktarabiliyoruz."
Yeşil enerji konusunda öncü bir yaklaşım sergileyen İşNet, yenilenebilir enerji kaynaklarını aktif olarak kullanıyor ve karbon dengeleme programları uyguluyor. Veri merkezlerinde sadece teknoloji üretmekle kalmayıp, çevreye saygılı ve sürdürülebilir bir üretim modeli benimsiyor. LEED Gold sertifikasıyla enerji verimliliği, su tasarrufu ve çevresel etkilerin minimize edilmesi için dünya standartlarına uygun çalışmalar gerçekleştiriyor.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık, sürdürülebilirliğin önemli unsurlarından biri olarak İşNet'in odağında. İşNet, yüzde 35 kadın çalışan oranıyla teknoloji sektörünün cinsiyet eşitsizliğine karşı somut adımlar atıyor. Kadın çalışanları teşvik ederek şirketin her kademesinde görev almalarını sağlıyor. Şirketin karar alma rollerindeki 14 yöneticisinden 7'si kadınlardan oluşuyor.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  2024 yılının sonuna yaklaşırken, şirketler için yılsonu işlemlerini tamamlamak kritik bir önem taşıyor. Mali, hukuki ve operasyonel süreçlerin eksiksiz ve doğru bir şekilde yönetilmesi, işletmelerin yeni yıla güçlü bir başlangıç yapabilmesi için temel şartlardan biri. Bu kapsamda Sistem Global, yılsonu işlemlerine dair tüm önemli detayları içeren açıklamalarda bulundu. Şirketlerin yoğunlukla karşılaştığı süreçleri sadeleştirerek pratik çözümler sunan Sistem Global, işletmelerin yılsonu hazırlıklarını eksiksiz bir şekilde tamamlamalarına yardımcı olmayı hedefliyor.

SGK ve Bordro Çözümleri İçin Kritik Değişiklikler

2025 yılında SGK prim indirim oranının yüzde 5'ten yüzde 4'e düşürülmesi bekleniyor. Bu önemli değişiklik, bütçe planlamalarında maliyet yönetimi açısından büyük önem taşıyor. Sistem Global, SGK ve bordro düzenlemelerinde güncel değişiklikleri takip ederek işletmelerin süreçlerini en doğru şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Ayrıca, 50'den az çalışanı olan ve az tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde başlayacak iş güvenliği uzmanı ve işyeri hekimi bulundurma zorunluluğu için gerekli uyum sürecini yönetmekte şirketlere destek sunuyor.
Ar-Ge ve İnovasyon Merkezleri İçin Son Tarihler
Ar-Ge ve Tasarım Merkezleri, yılsonuna kadar ilave indirim fırsatlarını ve yatırım yükümlülüklerini değerlendirme şansına sahip. Sistem Global, Ar-Ge projelerinin planlanmasından 2024 faaliyet raporlarının hazırlanmasına kadar her aşamada işletmelere destek sağlıyor. Ayrıca Sistem Global, TÜBİTAK projeleri ve fikri mülkiyet haklarının stratejik olarak değerlendirilmesi konusunda işletmelere kapsamlı danışmanlık hizmeti sunarak, süreçleri avantajlı hale getiriyor.
 Kur Dalgalanmalarına Karşı Önlemler
Yıl sonu yaklaşırken, döviz cinsinden sözleşmelerin kur dalgalanmalarından etkilenmemesi için gerekli önlemlerin alınması noktasında Sistem Global, risk azaltıcı yöntemlerle işletmelerin mali süreçlerini güvence altına almalarına destek sağlıyor.
İhracat ve KVKK Düzenlemelerinde Yeni Gelişmeler
Ticaret Bakanlığı'nın ihracat desteklerinden faydalanmak için ihracatçı birlik üyeliği ve teşvik belgelerinin güncellenmesi gerekiyor. Sistem Global, ihracat süreçlerinin düzenlenmesi ve destek programlarına erişimin kolaylaştırılması için şirketlere kapsamlı bir rehberlik sunuyor. KVKK kapsamında yapılan yeni düzenlemeler ise yurt dışına veri transferi süreçlerini etkiliyor. Sistem Global, bu uyum süreçlerinin yasal gerekliliklere uygun şekilde yönetilmesine yardımcı olarak cezai risklerin en aza indirilmesini sağlıyor.
Mali Tablolar ve Vergi Avantajları
Kamu ihalelerine katılmayı planlayan şirketler için mali tabloların cari oran, sermaye oranı gibi kriterlere uygunluğu dikkatle kontrol edilmeli. Bu tabloların doğru şekilde hazırlanması, ihale süreçlerinde gerekliliklerin eksiksiz karşılanmasını sağlıyor. Ayrıca, 2024 yılı vergi hesaplamalarında istisna ve indirim haklarının etkin bir şekilde kullanılması, işletmelerin maliyetlerini düşürmesine katkı sağlıyor. Yılsonu işlemlerinde bu iki alana odaklanmak, şirketlerin mali süreçlerini sorunsuz bir şekilde yönetmesine yardımcı oluyor.
Bağımsız Denetim Yükümlülükleri
2024 yılında bağımsız denetim yükümlülüğüne tabi olabilecek şirketlerin, aktif toplam, net satış hasılatı ve çalışan sayısı gibi kriterleri karşılayıp karşılamadığını değerlendirmesi gerekiyor.
ETUYS Sistemine Faturaların Yüklenmesi
Yatırım teşvik belgesi kapsamında alınan makine faturalarının ETUYS sistemine doğru ve zamanında yüklenmesi, teşviklerden sorunsuz bir şekilde yararlanabilmek için şart. Faturaların sisteme eksiksiz yüklenmesi, teşvik sürecinin düzenli ilerlemesini ve yasal gerekliliklerin yerine getirilmesini sağlıyor. Bu adımın ihmal edilmesi, sürecin aksamasına ve hak kayıplarına neden olabiliyor.
Yasal Süreçlerin Tamamlanması
Türk Ticaret Kanunu'na göre, 2025 yılına eksiksiz bir başlangıç yapmak isteyen işletmeler için yasal yükümlülüklerin zamanında yerine getirilmesi, 2025 yılı yasal defterlerinin açılış ve kapanış onaylarının yapılması gerekiyor. Sistem Global'in uzman ekipleri, olağan genel kurul işlemleri ile ilgili tüm sorular için çözüm odaklı destek sağlıyor.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  Türkiye lojistik sektörünün köklü markalarından Murat Lojistik, yenilikçi lojistik çözümleriyle tanınan Yolda.com'un teknolojisini ve markasını satın alarak dijitalleşme yolculuğunda büyük bir adım attı. Bu önemli iş birliği, sektörün geleceğine yön verecek yenilikleri müjdeleyen özel bir lansmanla duyuruldu. Lansmanın ev sahibi ise ünlü televizyoncu, yazar ve oyuncu Şoray Uzun oldu.
65 Yıllık Tecrübe, Dijital Gelecekle Buluşuyor
1959'dan bu yana Türkiye'nin dört bir yanına hizmet götüren Murat Lojistik, lojistik sektöründeki deneyimini Yolda.com'un dijital altyapısıyla birleştirerek, sektöre hızlı, yenilikçi ve teknoloji odaklı bir çözüm getirmeyi hedefliyor. Bu satın alma, Murat Lojistik'in köklü geçmişine dayanan güvenilir hizmet anlayışını dijitalleşmeyle güçlendirmesinin önemli bir göstergesi olarak öne çıkıyor.
Şoray Uzun'dan İlham Veren Sorular ve Esprili Yorumlar
Lansmanda söz alan Şoray Uzun, etkinliğe özgü mizahi üslubuyla katılımcılara şu soruları yöneltti:
o "Yolda olmak sizin için ne ifade ediyor?"
o "Murat Lojistik deyince aklınıza ne geliyor?"
o "Bu iki güçlü markanın birleşimiyle 2025'te Murat Lojistik nerede olacak?"
Köklü bir şirketin yenilikçi bir dijital platformu bünyesine katmasının yalnızca sektör değil, Türkiye ekonomisi için de önemli bir dönüm noktası olduğunu vurgulayan Uzun, "Yollar hikayeleri taşır; bugün burada, yolların hikayesini dijitalleşme ile yeniden yazıyoruz," ifadelerini kullandı.
Dijitalleşme ile Daha Hızlı ve Verimli Hizmet
Murat Lojistik ve Yolda.com'un birleşimi, lojistik süreçlerin daha hızlı, daha verimli ve daha ulaşılabilir olmasını sağlayacak. Türkiye'nin en ücra köşelerine kadar taşıma hizmeti sunan Murat Lojistik, bu birleşimle dijitalleşmenin avantajlarını müşterilerine sunmayı hedefliyor.
Murat Lojistik Genel Müdürü Elif Sude Yüksel'den Açıklama
Etkinlikte konuşan Murat Lojistik Genel Müdürü Elif Sude Yüksel,"65 yıllık bir geçmişimiz var ve bu süre boyunca hep yeniliklerin peşinden gittik. Bugün Yolda.com'u ailemize katarak yalnızca taşımacılık değil, aynı zamanda teknolojiyi de taşıyoruz. Dijitalleşme, hem müşterilerimiz hem de sektörümüz için yeni bir dönemin kapısını aralıyor," dedi.
Lojistik Dijitalde Başlar, Dijitalde Biter
Bu satın alma, sadece Murat Lojistik için değil, tüm sektör için bir dönüm noktası olma özelliği taşıyor. Dijitalleşmenin öncüsü olan bu adımla Murat Lojistik, lojistik sektöründe hem liderliğini hem de yenilikçi vizyonunu güçlendirmeye devam ediyor

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Sabancı Üniversitesi, II. Sürdürülebilirlik Dönüşümü Buluştayı’nı gerçekleştirdi. Sabancı Üniversitesi ARAMA İnisiyatifi’nin “Bütünleşik Sürdürülebilirliği Nasıl Yapabiliriz?” temasıyla düzenlediği etkinlikte uzmanlar, uygulayıcılar ve akademisyenler; şirketlerdeki sürdürülebilirlik yaklaşımlarının daha bütünsel ve tüm sistemi kapsayacak şekilde nasıl geliştirilebileceği konusunda görüşlerini paylaştı.

 

Sabancı Üniversitesi, II. Sürdürülebilirlik Dönüşümü Buluştayı’nı 18 Aralık’ta “Bütünleşik Sürdürülebilirliği Nasıl Yapabiliriz?” temasıyla düzenledi. Sabancı Üniversitesi ARAMA İnisiyatifi tarafından gerçekleştirilen buluştayda, şirketlerdeki sürdürülebilirlik yaklaşımlarının daha bütünsel ve tüm sistemi kapsayacak şekilde nasıl geliştirilebileceği ele alındı. Sabancı Üniversitesi Arama İnisiyatifi Başkanı Prof. Dr. Oğuz Babüroğlu’nun ev sahipliğinde, çeşitli disiplinlerden uzmanlar, uygulayıcılar ve akademisyenleri bir araya getiren buluştayda; parçalara ayrılmış bir yaklaşım yerine, tüm paydaşları kapsayan ve herkesin katkıda bulunabileceği bir model üzerinde duruldu. Enerjisa Sürdürülebilir ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu ve Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Dr. Ozan Duygulu etkinliğe konuşmacı olarak katıldı.

 

“Sürdürülebilirlik hareketlerinin temelinde birliktelik var”

Sabancı Üniversitesi Arama İnisiyatifi Başkanı Prof. Dr. Oğuz Babüroğlu buluştayın açılışında yaptığı konuşmada, sürdürülebilirlik hareketlerinin temelinde birlikteliğin yer aldığına dikkat çekti. Babüroğlu, “Küresel bağlantılar ve network’lerin bir araya geldiği bir iş birliğine ihtiyacımız var. Birlikte hareket etmeye başlamalı, bu alanda projeler geliştirmeliyiz. Destek olmak, sürdürülebilirliğin felsefesinin bir parçası. Sürdürülebilir hareketlerin devamlılığını sağlamak da bir tür sosyal deneydir. Bu süreçte üniversitelerin entegrasyonu büyük önem taşıyor. Çünkü kurumsallaşma ve bilginin işlenmesi, sürdürülebilirliğin kalıcılığını sağlıyor” ifadelerini kullandı.

 

“Sürdürülebilirlik aslında dönüşümü ifade ediyor”

Enerjisa Sürdürülebilir ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, Enerjisa’nın sürdürülebilirlik alanındaki dönüşüm süreçleri ve stratejilerini paylaştı. Taşcıoğlu şöyle konuştu: “Sürdürülebilirlik aslında dönüşümü ifade ediyor. Sürdürülebilir dönüşüm konusunda belli yetkinlikler gerekiyor. Şirketlerin insan kaynakları, bilişim teknolojisi, finansman gibi departmanlarında, bu alanda yapılan çalışmalar bir yerde birleşmeli. Stratejinin içinde iş planının oluşması gerekiyor. Kültür ve iletişim faaliyetleri; strateji ve kültür için de liderlerin yaklaşımı gerekiyor. Sürdürülebilirlik konusunda Türkiye’de önemli adımlar atılıyor. Şirketler bu çalışmaları kolektif hale getirebilir.”

 

“Bütünleşme olmadan sürdürülebilirliği sağlamak mümkün değil”

Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Dr. Ozan Duygulu sürdürülebilirlikte liderlik, kurum kültürü ve yenilikçi yaklaşımlar üzerine önemli bilgiler paylaştı. Duygulu, “Bütünleşme olmadan sürdürülebilirliği sağlamak mümkün değil. Bir şirkette alınan tüm kararların, kaçınılmaz olarak topluma bir etkisi vardır. Bu etkinin farkına varmak ve bütünleşik bir şekilde hareket etmek gerekiyor. Gelecekte ne olacağını öngörerek ve bu bilinçle hareket ettiğinizde bütünleşmiş oluyorsunuz. Ancak, bütünleşmeden hareket edildiğinde sürdürülemez bir yapı ortaya çıkıyor. 'Ben yapmasam, bir başkası yapar' anlayışı yerine, sorumluluk alarak harekete geçmek önemli. Yaptıklarımızın topluma nasıl bir etki bıraktığını anlamak için bağlamı doğru analiz etmeli ve bu farkındalıkla adım atmalıyız" dedi.

 

Sürdürülebilirlikte Başarılanlar ve Zorluklar

 

Etkinlikte yapılan grup çalışmalarında sürdürülebilirlik konusunda atılan adımlardan bazıları, şirketlerin stratejik hedeflerine entegre edilerek somut kazanımlar elde edilmesini sağladığı belirtildi. Karbon ayak izinin azaltılması, yenilenebilir enerjinin finansal katkılarının artması ve fırsat eşitliği projelerinin yaygınlaşması bu alanda öne çıkan başarılar arasında olduğu, şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerini stratejilerinin bir parçası haline getirmesi, finansmana erişimi kolaylaştırmış ve müşteri beklentilerine daha iyi cevap verilmesini sağladığı söylendi. Çalışmalarda öne çıkan maddeler ise aşağıdaki gibi oldu:

 

Regülasyonlar ve teşvik mekanizmaları, sürdürülebilirlik çabalarını destekleyen önemli dış faktörler arasında yer almıştır.
Oturumlarda sürdürülebilirlik alanında elde edilen başarılara rağmen çeşitli zorluklar devam ettiği belirtilmiştir.
Çeşitlilik konusundaki eksiklikler, özellikle kadın çalışanların yönlendirilmesi ve kadın istihdamını artırma konularındaki yetersizlikler, önemli bir sorun olarak öne çıkmaktadır.
Uzun vadeli planlama eksikliği, sürdürülebilirlik hedeflerinin iş modellerine tam anlamıyla entegre edilmesini zorlaştırmaktadır.
Kurum içindeki iletişim eksiklikleri, sürdürülebilirlik konusunun farklı departmanlar arasında tutarsız bir şekilde ele alınmasına neden olmaktadır.
Ekonomik engeller de önemli bir zorluk teşkil etmektedir.
Çevre dostu ürünlerin ve sürdürülebilir üretim süreçlerinin maliyetlerinin yüksek olması, şirketlerin bu alandaki yatırımlarını sınırlamaktadır.
 

Dönüşüm için ortak platform ve toplumsal farkındalık

 

Buluştayda bütünsel sürdürülebilirlik dönüşümünü kolaylaştırmak amacıyla Ortak Platform Kurulması önerildi. Ortak Platform, sürdürülebilirlik çabalarını daha etkili hale getirmek, paydaşlar arasında iş birliğini güçlendirmek ve sektörel ihtiyaçlara yönelik somut çözümler üretmek için tasarlandı. Dijital bir altyapıya sahip olacak bu platformun; şirketler, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve akademiyi bir araya getirerek sürdürülebilirlik çalışmalarını kolaylaştıracağı belirtildi. Konuyla ilgili ayrıca aşağıdaki çıktılar elde edildi:

 

Platformun temel hedeflerinden biri, sürdürülebilirlik hedeflerinin şirket stratejilerine entegre edilmesini sağlamak ve bu hedeflerin izlenmesi için dijital bir raporlama sistemi sunmaktır. Aynı zamanda oyunlaştırma ve etkileşimli eğitim modülleriyle desteklenen farkındalık çalışmaları, bireylerin ve kurumların bu alandaki bilgi ve yetkinliklerini artıracaktır.
 

Paydaşlar arası deneyim paylaşımını teşvik etmek için düzenli webinarlar, çalıştaylar ve forumlar gerçekleştirilecektir. Ayrıca, platform, regülasyonlar ve teşvik mekanizmaları hakkında rehberlik sunarak şirketlerin yenilenebilir enerji ve döngüsel ekonomi projeleri gibi alanlarda desteklerden faydalanmalarını kolaylaştıracaktır.
 

Ortak Platform, somut projelerin hayata geçirilmesi için de bir çerçeve sunacaktır. Karbon ayak izi azaltımı ve yenilenebilir enerji gibi girişimlere finansman sağlanmasına destek olacak ve ulusal ile uluslararası hibe kaynaklarına erişimi kolaylaştıracaktır. Dijital dashboard sayesinde projelerin ilerlemesi izlenecek, sektörel karşılaştırmalar yapılacak ve başarılı uygulamalar paylaşılacaktır.
 

Önerilen bir diğer proje de, Çocuklar için Döngüsel Ekonomi Projesidir ve sürdürülebilirlik bilincini toplumun en genç üyelerine aşılamayı hedeflemektedir. Kreşlerde giysi, oyuncak ve kitap değişim programları düzenlenerek paylaşım kültürü teşvik edilecek ve kaynak tüketimi azaltılacaktır. Yerel yönetimler, aileler ve çocukların katılımıyla bu proje, sürdürülebilirlik konusunda toplumsal farkındalığı artıracak somut bir adım olacaktır.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Suzuki Vitara, 1988'den bu yana B-SUV segmentinin öncüsü olarak yolculuğuna devam ediyor. Yenilenen tasarımı, gelişmiş teknolojik donanımları ve ödün vermeyen 4x4 kabiliyetiyle Suzuki Vitara, Türkiye yollarına çıktı. Aralık ayına özel 395.000 TL'ye kadar 12 ay %0 faizden başlayan avantajla satışa sunulan Vitara, şimdi hem performans hem de teknoloji arayanların ilk tercihi olacak. Yeni tasarımıyla daha maceracı bir görünüme kavuşan Vitara'da, yenilenen ön ızgara ve ön tampon, LED farlar ve parlak alaşımlı 17 inç jantlar dikkat çekiyor. İç mekanda ise; yeni tasarımıyla Apple CarPlay ve Android Auto destekleyen 9 inçlik multimedya sistemi, sürücüler için kullanışlı bir teknoloji sunuyor. Yenilenen Vitara, GSR2 güvenlik regülasyonuna uyumlu donanımları ile sağlamlık ve güven yeteneklerini güçlendirirken kullanıcılarına da konfor ve günvenlik sağlıyor. Hız Sabitleme Sistemi, Çift Sensörlü Fren Destek Sistemi (DSBS), Şerit Takip ve İhlal Uyarı Sistemi, Trafik İşareti Tanıma Sistemi (TSR), Kör Nokta Uyarı Sistemi (BSM), Arka Çapraz Trafik Uyarı Sistemi (RCTA) ile sürüş güvenliğini maksimize ediyor. Yenilenen Vitara, şehir içi ve arazi sürüşlerinde mükemmel bir denge kurarken hem konforlu hem de güvenli bir sürüş sağlıyor. Giriş seviyesi versiyonu "GL Elegance", üst ekipman seviyesi ise "GLX Premium" versiyonları ile her iki donanım seviyesinde de mevcut olan 4x2 veya 4x4 seçenekleri ile tüm ihtiyaçlara cevap veriyor. Suzuki Vitara, benzersiz standart donanım özellikleriyle 1 milyon 690 bin TL'den başlayan fiyatlarıyla da dikkat çekiyor.





Cesur ve maceracı tasarımıyla dikkat çeken Suzuki Vitara'da; yeni ön ızgara, ön tampon tasarımı ve parlak alaşım yeni 17 inç jantları ile daha modern ve dinamik bir görünüm ortaya koyuyor. Yenilenen Vitara'nın dış tasarım detayları, gece sürüşlerinde LED farları ve LED arka stop lambaları hem güvenliği artırıyor hem de maceracı 4x4 tarzını yansıtan güçlü bir ifade taşıyor. Yan aynalardaki entegre sinyal lambaları, arka spoyler ve çamurluklardaki detaylar, yenilenen Vitara'nın cesur ve güçlü tasarımını tamamlarken araç çift renk opsiyonu ile de kişiselleştirilebiliyor.

Suzuki Vitara güvenlikte çıtayı yükseltiyor
Yenilenen Suzuki Vitara; sürücü ve yolcu güvenliğini desteklemek, kazaları önlemek ve günlük kullanımda sürüşü kolaylaştırmak üzere GSR2 güvenlik regülasyonlarına uygun olarak güncellenen yeni güvenlik donanımları ile dikkat çekiyor. Ayrıca Geri Görüs? Kamerası, Ön ve Arka Park Sensörleri, 6 adet hava yastıg?ı, EBD fonksiyonlu ABS ve Elektronik Dengeleme Programı ESP ise yenilenen Vitara'da sürüş konforu ve araç hakimiyetini sağlayan unsurlar arasında yer alıyor. Gelişmiş Destek Sistemleri olan hız sabitleyici, kör nokta uyarı sistemi ve şerit takip uyarısı gibi donanımları sayesinde her koşulda güvenliği artırıyor ve yenilenen Vitara'yı sınıfının en güvenli SUV'larından biri haline getiriyor.

4x4 ALLGRIP Teknolojisi ile her koşulda kontrol, Akıllı Hibrit Teknolojisi ile performans ve verimlilik

Suzuki'nin benzersiz ALLGRIP 4x4 teknolojisi, yenilenen Vitara'yı her tür yol ve hava şartına uygun hale getiriyor. ALLGRIP, çekiş kontrolü ve tork yönetimiyle şehirde ve arazide sürüş keyfini maksimize ediyor. Yenilenen Vitara, 6 ileri otomatik vites ve Akıllı Hibrit Teknolojisi ile 129 PS'lik 1.4 litrelik mild hibrit benzinli motorla sunuluyor. Suzuki Akıllı Hibrit Teknolojisi, segmentindeki en verimli ve güvenilir çözümleri sunarken kusursuz bir sürüş deneyimi vadediyor. 4x2 çekişli Vitara Hibrit, WLTP verilerine göre 100 km'de 5.7 litrelik ortalama yakıt tüketimi değeriyle dikkat çekerken Suzuki'nin benzersiz ALLGRIP teknolojisi ile donatılan Vitara Hibrit 4x4 ise 100 km'de ortalama 5.8 litrelik yakıt tüketimiyle yine öne çıkıyor. 129 PS güç ve 235 Nm tork üreten bu güç aktarma sistemi yenilenen Vitara'yı 9.5 saniyede 0'dan 100 km/s hıza ve 195 km/s azami hıza ulaştırarak performans beklentilerini karşılıyor.

İç mekanda konfor ve teknoloji
Yenilenen Suzuki Vitara, dış tasarımıyla birlikte iç tasarımdaki geliştirmeler ile de göz dolduruyor. Yeni Vitara'nın iç konforunu daha güvenli ve konforlu hale getiren renkli LCD yol bilgi ekranı; ortalama ve anlık yakıt tüketimi, sürüş menzili, belirlenen hız limitleri, güvenlik ve sürüş destek sistemleri uyarıları gibi kapsamlı bilgileri ile sürüşü kolaylaştırıyor. Orta konsolda yer alan yeni 9 inç Multimedya Sistemi Apple CarPlay ve Android Auto işlevi ile destekleniyor ve geri görüş kamerası ile kolay görüntüleme ve park sağlıyor.

Suzuki Hakkında
1920 tarihinde Michio Suzuki tarafından kurulup dokuma tezgahlarıyla başlayan faaliyetini; motosiklet, otomobil, dıştan takma deniz motorları ve ATV araçları olmak üzere genişleten Suzuki Motor Corporation, dünyanın en büyük 10 otomobil üreticisi arasında yer almaktadır. Müşteri odaklı ve üstün değere sahip otomobiller üretme felsefesiyle bir asırdan fazla süredir insan hayatını kolaylaştıran ve teknolojiye yön veren otomobiller üreten Suzuki, yıllık 3 milyon adedi aşkın motorlu taşıt üretimiyle günümüzün küresel ölçekteki en önemli markaları arasında yer almaktadır. 2015 yılından bugüne Suzuki, Türkiye'de Doğan Holding iştiraki Doğan Trend Otomotiv güvencesi, geniş yetkili satıcı ve servis ağı ile Suzukiseverler'le buluşmaktadır.

Doğan Trend Otomotiv Hakkında
Bir Doğan Holding iştiraki olan Doğan Trend Otomotiv, Türkiye'nin önde gelen otomotiv ve mobilite şirketidir. Otomotiv, motosiklet ve deniz motorlarından oluşan marka portföyü ve ülke çapındaki yaygın yetkili satış ve servis teşkilatı ile yıllık toplamda 50.000 adedin üzerinde araç satışı gerçekleştirip 1 milyar doların üzerinde yıllık iş hacmine ulaşarak 2024 yılında Türkiye'nin en büyük firmalarının listelendiği Fortune 500 listesinde 102. sıraya yükselmiştir. Sürdürülebilir mobilite ve müşteri odaklı hizmet anlayışıyla, yenilikçi çözümler sunmaya devam eden Doğan Trend Otomotiv, otomotiv ve mobilite sektöründe teknolojik ve keyif veren markaları ile öncü bir rol üstlenmektedir.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  İklimlendirme sektörünün öncü ve lider firmalarından Bosch Home Comfort Group'un geliştirdiği oda kumandaları, kombiye bağlanıp sürekli iletişim halinde olarak, odadaki sıcaklığın istenen düzeyde kalmasını sağlıyor. Böylece ani sıcak değişimleri yaşanmazken, tercih edilen modele göre tasarruf imkanı sunuyor.
 
Yüksek verimlilik, kolay kullanım
Bosch Home Comfort Group tarafından pazara sunulan yeni CR11 oda kumandası, modülasyon özelliği sayesinde doğalgaz ve elektrik tasarrufu sağlıyor. Ayrıca farklı sistem fonksiyonlarının ve arızaların görüntülendiği ekranıyla da kullanım kolaylığı sunuyor. Kullanıcılar böylece, harcanan enerjide verimlilik sunarken yaşam alanları için de optimum konfor ile cihazlarını kullanabiliyor.
 
Tüm Bosch kombilerle uyumlu çalışabilme özelliğine sahip modülasyonlu oda kumandası CR11, nem sensörlü versiyonu ile ısı pompalarını da kolayca kontrol etmeyi sağlıyor.
 
Kompakt tasarımı ve kolay kullanıma imkân veren kullanıcı dostu arayüzüyle kullanıcısının hayatını kolaylaştıran oda kumandası, yüksek verimlilik değerlerini üstün performansla buluşturuyor

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:
 
  Yeni sistemde tüm şahıs şirketleri, anonim şirketler ve limited şirketlerin e-ticaret platformları üzerinden yaptıkları satışlardan henüz belirlenmemiş bir tutarda stopaj kesintisi yapılacak ve stopaj KDV hariç satış tutar üzerinden hesaplanacak. Oranı henüz belli olmayan stopaj kararının, kulislerde konuşulduğu gibi yüzde 15 civarında olursa e-ticareti son derece olumsuz etkileyeceğine ve tüketici enflasyonunu artıracağına dikkat çeken TOBB E-ticaret Meclisi Üyesi, Ticimax E-ticaret Sistemleri Kurucu CEO'su Cenk Çiğdemli,
 
"Bu oranın kesinlikle düşürülmesi gerekmekte. Her ne kadar ödenen bu stopaj, geçici ve gelir vergisi beyannamelerinde mahsuplaşılacak olsa da %1'i geçmemesi gerekmekte. Herkes ürünlerine ödeyeceği vergi oranında zam yapmak isteyecektir. Bu da e-ticaretten uygun fiyatlı alışverişin önünü tıkayacaktır" dedi. Stopaj kararının olumlu taraflarının da olduğunun altını çizen Çiğdemli, "Stopaj ödemek istemeyen satıcılar, pazaryerlerinden çıkarak kendi web sitelerini açıp, peşin stopaj ödemeden, normal vergilendirme yöntemi ile yollarına devam etmeyi seçecektir. Peki e-ticarette web sitesi sayısının artması neden olumlu? Çünkü pazaryerlerinde markalaşma olanağı yok. Markalaşma ancak web sitesi ile olabilir. Tüm reklam kanallarından tüm dünyaya sitesinin tanıtımını yapabilecek olan satıcılar, bu sayede marka olma imkanına da sahip olabilecek ve kendi datasının sahibi olacaktır" diye konuştu. Olumlu ve olumsuz yönleriyle beraber stopaj uygulamasının e-ticaret sektörünü daraltabileceğini ifade eden Çiğdemli şunları aktardı:
 
"Ama orta ve uzun vadede ülkemizi markalaşmaya teşvik edecektir. Fakat pazaryerinden çıktıktan sonra işletmelerin reklam yatırımını, sosyal medya kullanımını, trafiğini yönetmeyi de öğrenmesi gerekecek. İşletmelerimizin sadece pazaryerlerinde değil artık çok kanallı e-ticaret 'i hızlıca kullanmaya başlaması kritik. Biz Ticimax Kampüs bünyesinde ücretsiz olarak bu eğitimleri veriyoruz."

Akiş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı;
? Şirket, 29.8 Milyar TL’lik portföy değeri ile; %65,6’sı Akasya AVM, %27,0’si Akbatı
AVM, %6,7’si Erenköy Boyner ve %0,7’si Akasya Sosyal Tesis ve Akasya Ofis olmak
üzere portföyün tamamını oluşturmaktadır.
? Alışveriş merkezleri kira gelirlerini içeren gayrimenkullerden gelir akışı sağlamaktadır.
Yatırımları;
Şirket’in neredeyse tamamında operasyonel ve nakit akışı yaratan gayrimenkuller olduğu ifade
edildi.
Akasya AVM’de yıllık %68 ve Akbatı AVM’de %72 oranında ciro artışına sahip olduğu ve
AVM’lerin tamamında %97’leri aşan doluluk oranları olduğu belirtildi.
Şirket, %99’un üzerinde tahsilat oranına sahip olmakla birlikte kira gelir büyümesi yıllık
Akasya AVM’de %78 ve Akbatı AVM’de de %72’dir.
2022 ve 2023 yılı itibariyle %99 seviyesinde ilerleyen doluluk oranları, 2024 yılı 3. Çeyrek
döneminde Akasya ve Akbatı AVM’lerinde %95-96 bandına gerilemiştir. Şirket’in
değindiği bilgiye göre; her iki AVM’de de yaklaşık 4000 m2’lik sinema alanlarının planlı
küçülmesi sebebiyle doluluk oranı bir miktar gerilediğinin altı çizildi. Sinema katında
boşalan alanlar için daha fazla ziyaretçinin ilgisini çekecek projeler geliştirildiği ve 2025
yılında hayata geçirilmesi hedefleri arasında.
AVM Ciro’ya bakıldığında; hem TL’de hem de dolar tarafında istikrarlı ve katlanarak
büyüdüğüne vurgu yapıldı. 2024 yılı 3. Çeyrek itibariyle yaklaşık 340 Milyon dolarlık
avm cirosu söz konusu ve yılsonunda da rekor tazeleyeceklerinin mümkün olduğu
açıklandı.
Gelir kırılımı incelendiğinde; şirketin birden fazla kira sözleşmesi mevcut olmakla
birlikte öncelikle kiracılardan sözleşme kapsamında asgari kira gelirleri mevcut. Aynı
zamanda büyük çoğunluğu birde kiracıların cirosu üzerinden alınan hasılat kira gelirleri
olduğu aktarıldı. Diğer yandan doluluk oranları yüksek olduğu dönemde açılan standlar
diğer gelirler grubunu oluşturmaktadır.
Şirket’in giderlerini %55-60’nı Hizmet Taşeron ve Personel giderlerinin oluşturduğu
belirtildi. Bunun sebebi de yıllık asgari ücret artışıdır. Enerji giderlerinde hem şirketin
çalışmaları hem de enerji fiyatlarının seyri giderlerde düşmeye neden olduğu söylendi.
20.12.2024
AKİŞ GYO TOPLANTI NOTLARI
Akasya AVM’nin pazarlama giderlerindeki bir miktar artışında; AVM’nin 10. Yılına
istinaden yapılan pazarlama etkinliklerinden dolayı olduğu aktarıldı.
Kiralama stratejilerinde öncelikle; Türkiye’de olmayan markalara mağaza kiralamaları
yapmak, potansiyeli yüksek yeni markaların kazandırılması, m2
verimliliği yüksek sektörlerde
ve yeni trendlere uygun kiralamalar yapmak dikkat ettikleri temel noktalardır. Özellikle
Akasya AVM’de müşteri beklentileri dahilinde restoran/yeme-içme alanlarına
odaklanıldığı belirtildi.
Gelecek dönemlerde temettü dağıtılması söz konusu olacaksa mevzuatla ilgili gelişmelerin
takip edileceği ve genel kurul kararıyla netleşeceği belirtildi.
2024/ 3. Çeyrek Finansal Sonuçlarında Öne çıkanlar;
Akasya AVM’nin 2024 yılı 3. Çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre %72’lik mağaza
ciro artışı, %78’lik kira gelir artışı ve FAVÖK marjı da %81,9 olarak korumuştur.
Akbatı AVM’nin 2024 yılı 3. Çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre %68’lik mağaza
ciro artışı, %72’lik kira gelir artışı ve FAVÖK marjı da %74,9 olarak korumuştur.
Enflasyon kaynaklı olarak ciroya endeksli kira gelirlerinin artması, yüksek doluluk
oranları ve ortak alanlardan gelir maksimizasyonunun sağlanması, sözleşme
iyileştirmeleri ve baz etkisiyle de FAVÖK marjına ulaştıklarına değinildi.
Enflasyon muhasebesi uygulanmamış Net Kar rakamındaki düşüşün sebebi 2023 yılında
yaptırılmış olan ara dönem değerlemesini 2024 yılında yaptırılmamış olmasından kaynaklı
olduğu açıklandı.
Şirket 2018 yılından beri düzenli olarak net borcundaki düşüşe dikkat çekerken, 2024/3. Çeyrek
itibariyle 51 Milyon dolar net borç ve 35 Milyon dolarlık IFRS Açık pozisyon olduğunu belirtti.
Net Borç/FAVÖK oranında 2020 yılında 13,6x iken giderek azalmasıyla birlikte kredi
kapamaları ve etkin finansman yönetimi ile 2024/3. Çeyrekte 0,8x seyrediyor
Projeleri;
? Beykoz Projesi; Yaklaşık 16.000 m2 satın alma ve 24.000 kat karşılığı arsa portföyüne
sahiptir. İmar planları onayı beklenildiği ve ilk etap için uygulama sürecinin başladığı
vurgulandı.
? Londra Projesi; 48 dairelik konut projesi izin süreçleri tamamlandığı belirtildi.

 A1 Capital Menkul Değerler A.Ş.
 www.a1capital.com.tr
 

                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
  Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.