Piyasaya Yön Veren Güncel Finans Haberleri

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Dünyanın önde gelen çevresel raporlama platformunu yöneten, kâr amacı gütmeyen ve küresel bir kuruluş olan Carbon Disclosure Project (CDP), 2024 yılı Küresel Liderler listesini yayımladı. Sürdürülebilir yaşama hizmet etmeyi, Topluluk Vaadi’nin merkezine koyan Sabancı, listede 8 şirketiyle yer alarak sürdürülebilirlik alanındaki öncü konumunu bir kez daha ortaya koydu.

 

Sabancı Holding’in yanı sıra, CDP’ye raporlama yapan diğer 10 Topluluk şirketi arasında yer alan Akbank, Brisa, Carrefoursa, Çimsa, Enerjisa Enerji, Kordsa ve Teknosa listede Türk iş dünyasını temsil etmeyi başardı. Geçtiğimiz yıl, Küresel Liderler listesinde 5 şirketi bulunan Sabancı Topluluğu, bu sayıyı 8’e çıkarırken, böylece listede bugüne kadarki en yüksek temsil oranına ulaştı.

 

“KÜRESEL LİDERLİKTE %73 İLE TARİHİMİZİN EN YÜKSEK TEMSİL ORANINA ULAŞTIK”

 

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, sürdürülebilirlik alanındaki kapsayıcı çalışmalarının dünyanın önde gelen kuruluşları tarafından ödüllendirilmesinden büyük memnuniyet duyduklarının altını çizerken, “Faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda, küresel ölçekte en iyi sürdürülebilirlik uygulamalarını işlerimize entegre ediyoruz. Bizim ölçeğimizdeki bir yatırım holdingi için, böylesine bir adanmışlık şüphesiz birçok zorluğu da beraberinde getiriyor. Ama geldiğimiz noktada, sürdürülebilirlik konusunda kalıcı başarının yolu zorluklara göğüs germekten, kararlılıkla mücadeleden geçiyor. Bu sonuçlar, Sabancı’nın bu alandaki kararlılığın en güçlü göstergesi. Bugün Sabancı Holding ile birlikte, CDP’ye raporlama yapan 11 şirketimizden 8’i Küresel Liderler arasında yer alıyor. Kalan 3 şirketimizden 1’i Türkiye Liderleri listesindeyken, 2’si ise Yönetim seviyesinde temsil ediliyor. Topluluğumuzun yaklaşık %73’ü küresel liderlik seviyesinde yer alıyor ki bu oran, dünya genelinde bizim ölçeğimizdeki yatırım holdingleri arasında ulaşılması son derece güç bir seviye. Bu aynı zamanda, Sabancı tarihinde de ulaştığımız en yüksek temsil oranı. Topluluk Vaadimizin merkezinde yer alan sürdürülebilirliği böylesine içten sahiplenen tüm şirketlerimize teşekkür ediyorum” dedi.

 

Sabancı Topluluğu şirketleri CDP Küresel Liderler listesinde yer alarak, sürdürülebilirlik stratejisi, iklim değişikliği ve su güvenliği gibi alanlarda attığı somut adımlarla, yüksek performansı ve şeffaflık anlayışıyla dünya çapında 20 binden fazla şirket arasında öne çıkıyor.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Akıllı Hayat 2030 vizyonu doğrultusunda sürdürülebilir bir gelecek hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Zorlu Enerji, hem toplumsal hem çevresel duyarlılığı temel alan projeleriyle Communitas Awards’dan üç ödül birden almaya hak kazandı. Zorlu Enerji, sosyal sorumluluk dünyasının küresel bazda en saygın ödül organizasyonları arasında yer alan Communitas Awards’da, eğitimde fırsat eşitliğini destekleyen “Ders Destek Projesi”, gençlerin mesleki ve kişisel gelişimlerini destekleyen “ZExperience Programı” ve karbon emisyonlarını azaltmayı hedefleyen “Net Zero Yol Haritası” projeleriyle “Mükemmellik” kategorisinde “Şirket Toplum Hizmeti / Hayırseverlik”, “Organizasyon / Toplum Hizmeti” ve “Etik ve Çevresel Sorumluluk /Sürdürülebilirlik” dallarında ödüllendirildi.

 

Geleceğin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çözümler geliştiriyoruz

Zorlu Enerji’nin karbonsuzlaşma ve geleceğin teknolojilerine odaklanan portföy ve çözümlerle sektörün iklim krizi, dijitalleşme, otomasyon elektrifikasyon odaklı dönüşümüne liderlik ettiğini hatırlatan Zorlu Enerji Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Funda Küçükosmanoğlu, “Sürdürülebilir kalkınmanın pozitif değer yaratan iş ve projelerle mümkün olduğuna inanıyoruz. Zorlu Enerji olarak geleceğin ihtiyaçlarını bugünden karşılamaya yönelik çözümler geliştiriyor ve fayda odaklı hareket ediyoruz. Bu doğrultuda sürdürülebilir bir toplum bilinci ile Okul Destek Derneği iş birliğinde uygulamaya aldığımız Ders Destek Projesi Communitas Awards’da “Mükemmellik” kategorisinde “Şirket Toplum Hizmeti/Hayırseverlik”, ödülüne layık görüldü. Öğrencilerin eğitime eşit şartlarda erişmesini sağlayarak onların akademik ve kişisel gelişimlerini desteklemeyi amaçlıyoruz’’ dedi.

 

Gençlerin kişisel ve mesleki gelişimlerini destekliyoruz

Üniversite öğrencilerinin kişisel ve mesleki gelişimlerini desteklemek amacıyla ZExperience Programını hayata geçirdiklerini belirten Küçükosmanoğlu, “Gençlere eğitim hayatları sırasında ve sonrasında kişisel gelişim ve yetkinlik kazandırmak amacıyla uygulamaya koyduğumuz ZExperience Programı, Communitas Awards’da ödül alan kıymetli projelerimizden bir diğeri oldu. Bu projede, Zorlu Holding’in kurucu ortağı olduğu ve Türkiye’de sosyal inovasyon ekosisteminin gelişimini destekleyen imece platformu ile birlikte çalışıyoruz. Proje kapsamında saygın akademik kurumların değerli akademisyenleri, alanlarında uzman Zorlu Enerji çalışanları ve Zorlu Grubu kurumsal gönüllülük programı Kıvılcımlar Hareketi kapsamında gönüllü çalışma arkadaşlarımız ‘’Kıvılcımlar’’ ile Zorlu Enerji bursiyerlerini bir araya getirerek, teorik bilgilerin yanı sıra iş hayatının iyi uygulamalarını da paylaşma fırsatı bulduk. Tasarım odaklı düşünme, proje geliştirme ve yönetme, küresel amaçlar ve sürdürülebilirlik, takım çalışması, fikir ve proje gelişimi öğrencilerin en çok ilerleme sağladıkları alanlar oldu. Bu iki eğitim projemiz, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın 'Nitelikli Eğitim' (Amaç 4) ve 'Eşitsizliklerin Azaltılması' (Amaç 10) hedeflerine doğrudan katkı sağlıyor’’ diyerek sözlerine şöyle devam etti:



“Çevresel etkilerimizi de en aza indirmemiz gerektiğinin bilincindeyiz. Bu amaçla, küresel ölçekteki Bilim Temelli Hedefler Girişimi’ne (SBTi) dahil olarak, Türkiye’de bu taahhütte bulunan ilk enerji şirketi olduk ve 2040 net sıfır emisyon hedefimizi onaylattık. Faaliyetlerimizden kaynaklanan doğrudan ve dolaylı sera gazı emisyonlarını hesaplıyor ve doğrulatıyoruz. Projemiz, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın 'Erişilebilir ve Temiz Enerji' (Amaç 7), 'İklim Eylemi', (Amaç 13) ve 'Karasal Yaşam' (Amaç 15) hedeflerine doğrudan katkı sağlıyor. Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz ve Communitas Awards’da ödülle taçlanan Net Zero Yol Haritamızla da tüm paydaşlarımıza örnek teşkil etmeye gayret ediyoruz. Bu aldığımız ödüller ortaya koyduğumuz hedeflere ulaşma konusunda ilham veriyor.”



Zorlu Enerji, 2024 yılında toplam 9 ödüle layık görüldü

Zorlu Enerji’nin doğal kaynakların korunması ve çevresel sürdürülebilirliğin sağlanması konusunda lider bir rol üstlendiğini belirten Küçükosmanoğlu, “Bu kapsamda hayata geçirdiğimiz yenilikçi proje ve uygulamalarla 2024 yılında toplamda 9 ödüle layık görüldük. Bu ödüller, Zorlu Enerji’nin sürdürülebilirlik gelecek yolculuğundaki adanmışlığının birer göstergesidir” dedi.

Kuruluştan yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Bain & Company Türkiye, 2025 yılında perakende sektöründe başarılı olmak isteyen şirketler için beş temel stratejik önceliği vurgulayan "Türkiye 2025 Perakende Görünümü" başlıklı bir analiz yayımladı.
Analizde, enflasyonun düşüş trendiyle birlikte tüketici harcama alışkanlıklarının yeniden dengelendiği bu dönemde, kârlılığı artırmak için yenilikçi stratejilere ihtiyaç duyulduğu belirtiliyor.
Bain & Company Türkiye'nin analizine göre, enflasyonun düşüşüyle tüketici harcamaları dengelenirken, perakende pazarının 13 trilyon TL'yi aşması ve mağaza satışlarının yaklaşık yüzde 35, e-ticaretin ise yüzde 50 oranında büyümesi öngörülüyor.
Bain & Company Türkiye, 2025 yılında perakende sektöründe başarılı olmak isteyen şirketler için beş temel stratejik önceliği vurgulayan "Türkiye 2025 Perakende Görünümü" başlıklı bir analiz yayımladı. Analizde, enflasyonun düşüş trendiyle birlikte tüketici harcama alışkanlıklarının yeniden dengelendiği bu dönemde, kârlılığı artırmak için yenilikçi stratejilere ihtiyaç duyulduğu belirtiliyor.

Bain & Company Türkiye uzmanlarının hazırladığı analize göre, 2025 yılında Türkiye perakende sektörünün mağaza genişlemeleri ve enflasyonla paralel olarak geçen yıla göre nominal olarak yüzde 35-40 oranında büyümesini öngörüyor. Bu büyüme ile perakende pazarının büyüklüğünün yaklaşık 13 trilyon TL’yi aşması bekleniyor.

Güçlü veri stratejisine sahip olanlar karlılığını 4 kat artırdı

Analizde, güçlü veri stratejilerine sahip perakendecilerin, rakiplerini geride bırakarak geçtiğimiz üç yıl içinde iki kat daha fazla gelir artışı ve dört kat daha fazla kârlılık artışı elde ettiği vurgulanırken, 2025 yılı perakendeciler için kritik önem taşıyan bir yıl olacağı belirtiliyor. Analizde; makroekonomik volatilite, değişen müşteri davranışları ve ticaretteki endişelerden dolayı oluşan zorlukların devam edeceği ifade ediliyor.

Perakende sektöründeki oyun değişikliği sürecinde oyuncuların da dönüşmesi gerektiği belirtilen analizde, başarılı olabilmek için şirketlerin alışılagelenin ötesinde hareket etmeleri, son teknolojik gelişmelere uyum sağlamaları, sadakat programlarını yeniden yapılandırmaları, global ve yerel belirsizliklerden etkilenen tedarik zincirlerini çeşitlendirerek kuvvetlendirmeleri gerektiği ifade ediliyor.

 

E-ticaret kanalında satışlar yüzde 50 büyüyecek

Enflasyon beklentilerine de yer verilen analizde, geçtiğimiz yıllara göre azalan ve 2025’te de daralan harcanabilir gelir ile tüketicilerin harcama alışkanlıklarında daha da temkinli olmaları bekleniyor. Ekonomik koşullar ile dönüşen perakende sektöründe rekabetin yapısının değişmesi olasılığına da dikkat çekilen analizde, perakendecilerin koşullara ayak uydurması, cüzdan payını artırması ve dönüşen rekabet içerisinde oyunda kalabilmesi için mücadele etmeleri gerektiği ifade ediliyor.

Bain & Company Türkiye uzmanlarına göre, 2025 yılında Türkiye perakende sektörünün mağaza genişlemeleri ve enflasyon ile paralel olacak şekilde mağaza kanalı satışlarının yüzde 35 büyümesi beklenirken, e-ticaret kanalında satışların yüzde 50 büyümesi öngörülüyor.

Analizde, büyümeden görece pay almayı başaracak perakendecilerin, konjonktürel zorluklara sadece tepki vermek yerine, fırsatları proaktif bir şekilde değerlendirenler olacağı belirtiliyor. Bain & Company Türkiye uzmanlarına göre bu yıl perakendeciler için stratejik önceliklerini gözden geçirerek yeni bir yol haritası çizmek için önemli bir sene olacak.

Gıda sektöründe arz talep dengesizliği

Gıda sektörünün örnek verildiği analizde şu görüşler paylaşıldı: "Türkiye’ye bakıldığında, gıda sektöründe mevcut tedarikçi ağının çoğunlukla birçok küçük üreticiden oluştuğu görülebilir. Bu durumun temel sebebi oyuncuların kendini ölçekleyecek finansman kaynağını yaratamamasıdır. Büyük boyutlu oyuncu sayısının azlığı, tedarikçi bulunmasında sıkıntılara yol açmakta ve hem kalite hem de maliyet kontrol hedeflerine ulaşılmasını zorlaştırmaktadır. Mevcut arz talep dengelerinde, arz talebi karşılayamamakta ve bu durum gıda fiyatlarında artışlara sebep olmaktadır. Tedarik zincirinde büyük oyuncu eksikliklerinden kaynaklanan bu sıkıntıların önüne geçmek isteyen bazı lider perakendeciler dikey entegrasyona yönelerek tedarik zincirlerini kendileri yönetmeyi tercih ediyorlar. Sermayesini daha etkili bir şekilde kullanmak isteyen perakendeciler, kritik kategorilerde küçük oyuncuların finansman, uzmanlık ve teknik birikim sağlanarak ölçeklendirilmesini sağlayarak hedeflerine ulaşabilir. Büyük tedarikçilerin oluşması ile pazardaki talebi karşılayacak arzı oluşturacak ve perakendeciler daha yüksek kalitedeki ürünleri daha uygun bir fiyata sunabilecektir."

Enflasyonun düşüş trendiyle birlikte harcama alışkanlıklarının yeniden dengeleneceği 2025 yılında kârlılık için yeni stratejilere ihtiyaç duyulduğu belirtilen analizde, Bain & Company Türkiye perakende uzmanları, perakende sektörünün odaklanması gereken 5 temel öncelik olarak; gelişmekte olan teknolojileri benimsemek, müşteri sadakatini yeniden tekrar tanımlamak, operasyonların modernize edilmesi ve hızla değişen makroekonomik ve piyasa koşullarına uyum sağlanması olarak sıraladı.

Başarı için gereken 5 stratejik öncelik

Bain & Company Türkiye'nin 2025 yılına yönelik perakende sektörü analizine göre, başarılı olmak isteyen şirketlerin odaklanması gereken beş temel stratejik öncelik:

Değer Önerisinin Yeniden Tanımlanması: Müşterilerin değer algısını hedefleyen ve ölçekleyebilen perakendeciler, rekabette avantaj sağlayacak. Özgün markalar ve uygun fiyatlandırma stratejileri, finansal olarak daha iyi performans göstermelerine yardımcı olacaktır.
Sadakatin Yeniden Şekillendirilmesi: Tüketici ile etkili sadakat programları ve finansal teşviklerin ötesine geçerek duygusal bağlar kurulmalı. Kişiselleştirilmiş deneyimler ve özel ayrıcalıklar, müşteri sadakatini artırabilir.
Tedarik Zincirinizi Modernize Edin: Tedarik zincirinin dayanıklılığını artırmak için dikey entegrasyon, dijital ikizler ve akıllı envanter yönetimi gibi teknolojileri kullanarak operasyonel esnekliğinizi sağlayın.
Teknoloji ve Yapay Zeka ile Maliyet Verimliliğini Artırın: Üretken yapay zeka ve diğer gelişen teknolojilerle operasyonel süreçleri optimize ederek maliyetleri düşürün ve verimliliği artırın.
Geleneksel Perakende Dışındaki Alanlarda Büyüyün: Perakende medya ve pazaryerleri gibi yeni iş modellerine yatırım yaparak gelir kaynaklarını çeşitlendirin ve müşteri tabanınızı genişletin.
Ortak nokta: Veri

Bu beş stratejik hedefin hepsinde ortak noktanın kaliteli verilere sahip olmak ve bu veriyi etkili bir şekilde kullanabilmek olduğu vurgulanan analizde şu bilgilere yer verildi: “Güçlü veri stratejilerine sahip uluslararası perakendeciler, rakiplerini geride bırakarak üç yıl içinde iki kat daha fazla gelir artışı ve dört kat daha fazla kârlılık artışı elde etmiştir. Sadakati yeniden şekillendirmek, tedarik zincirlerini iyileştirmek, teknolojiyi geliştirmek ve ticaret dışı büyümeyi desteklemek için veriyi etkili kullanan, proaktif ve veri konusunda yetkin perakendeciler yalnızca hayatta kalmayacak, aynı zamanda bu değişen zamanlarda öne çıkacaklardır. Bu stratejik önceliklere odaklanarak, perakendeciler 2025 yılında karşılaşacakları zorlukları aşabilir ve uzun vadeli başarılarını güvence altına alabilirler. “

 

Bain & Company Hakkında

Bain & Company, dünyanın en iddialı değişim öncülerine geleceği tanımlamalarında yardımcı olan küresel bir danışmanlık firmasıdır.

40 ülkedeki 65 şehirde, müşterileriyle tek bir ekip olma anlayışı içinde, olağanüstü sonuçlara ulaşma, rekabeti geride bırakma ve sektörleri yeniden tanımlama amacı doğrultusunda birlikte çalışıyor. Özelleştirilmiş ve entegre uzmanlığını, daha iyi, hızlı ve kalıcı sonuçlar sunmak için canlı bir dijital yenilikçi ekosistemle tamamlıyor. Pro bono hizmetlere 10 yıl boyunca 1 milyar dolardan fazla yatırım yapma taahhüdü, eğitim, ırksal eşitlik, sosyal adalet, ekonomik kalkınma ve çevre alanlarındaki acil sorunları ele alan kuruluşlara yeteneklerini, uzmanlığını ve içgörülerini sunuyor. Küresel tedarik zincirleri için çevresel, sosyal ve etik performans derecelendirmeleri alanında önde gelen platform EcoVadis tarafından verilen platin derecesini kazanarak, tüm şirketlerin %1'lik en üst diliminde yer aldı. 1973 yılında kurulduğundan bu yana, başarıyı müşterilerinin başarısı ile ölçüyor ve sektördeki en yüksek müşteri savunuculuğu seviyesini gururla sürdürüyor.

Sonuç:
Şirket, 4Ç24’te 45.774 mn TL satış geliri (kons: 50.319 mn TL; Gedik: 53.337 mn TL; yıllık: +%13), 1.485 mn
TL FAVÖK (kons: 2.967 mn TL; Gedik: 3.372 mn TL; yıllık: -%75) ve 2.018 mn TL net kar (kons: 2.753 mn
TL; Gedik: 3.058 mn TL; yıllık: -%75) açıklamıştır. Ürün fiyatlarındaki baskıyla birlikte daha yüksek
hammadde maliyetleri nedeniyle ton başına FAVÖK tarihsel rakamlara göre zayıf kalmıştır. Ancak, tek
seferlik sigorta geliri (4Ç24: +155 milyon dolar), net kar üzerindeki olumsuz etkiyi kısmen telafi etmiştir. Daha
yüksek hammadde maliyetleri ve artan dış kaynak giderleri nedeniyle brüt karlılıktaki zayıflık, faaliyet karlılığı
üzerinde baskı oluşturmuştur. Öte yandan, güçlü satış hacmi görünümü bu çeyrekte de devam etmiştir.
Nispeten yüksek kapasite kullanım oranı ve güçlü satış hacmi (ve ihracat hacmi payı) satış gelirlerini
desteklemiş; ancak ton başına FAVÖK’teki düşüşün olumsuz etkisini tam olarak telafi edememiştir. Bu
nedenle, finansal sonuçları negatif olarak değerlendiriyoruz. Ayrıca yatırım harcamaları hala yüksek olmasına
rağmen, işletme sermayesi gereksinimindeki azalış, bu çeyrekte pozitif serbest nakit akışı yaratılmasını
sağlamıştır. Dolayısıyla, net borç pozisyonundaki iyileşme sayesinde (daha düşük net işletme sermayesi
gereksinimi nedeniyle), borçluluk oranı çeyreklik bazda yatay kalmıştır (4Ç24'teki negatif faaliyet karına
rağmen). Bununla birlikte, sektör oyuncularının operasyonel nakit akışını canlandıracak güçlü bir makro
ekonomik katalizörün henüz mevcut olmadığını not etmekte fayda görüyoruz

  Gedik Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
  www.gedik.com

                                     ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

rapor ektedir

 Oyak Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
 https://www.oyakyatirim.com.tr/

                                   ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

Sabah Notları
" Bu sabah CDS 253,00 bandında seyrediyor. Borsa İstanbul'da yatay pozitif beklentimizle beraber 9750 bandını destek, 9905 seviyesini direnç noktası olarak takip ediyoruz.
" Günün teknik önerileri; AKBNK, AKSEN(*), TEZOL(*), THYAO. (Detaylar sf:4)
" Çarşamba günü kapanışlarına göre, Ahlatcı Yatırım 12 Aylık Model Portföyü günlük bazda %1,31 seviyesinde değer kaybederken, BIST 100 endeksi %1,04 seviyesinde negatif bir performans sergilemiştir.
" Çarşamba günkü kapanışlara göre Ahlatcı Yatırım Günlük Teknik Önerileri %1,63 seviyesinde negatif bir performans sergilerken, BIST 100 Endeksi %1,17 seviyesinde negatif bir performans sergilemiştir.

Ekonomi, Sektör ve Hisse Senetlerine Dair Gelişmeler
" TOASO - 2024 4. Çeyrek Finansal Sonuçları
" EREGL - 2024 4. Çeyrek Finansal Sonuçları
" ISCTR - 2024 4. Çeyrek Finansal Sonuç ve Beklentiler


 Ahlatcı Yatırım Menkul Değerler
 www.ahlatciyatirim.com.tr
   
                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. - 2024 4. Çeyrek Finansal Değerlendirme
TOASO 24Q4’te 27,7 milyar TL hasılat açıkladı. Bu rakam Ahlatcı Yatırım Araştırma Departmanı olarak 28,73 milyar TL beklentimizin %3,6 kadar altında şekillenirken piyasadaki konsensüs beklenti olan 28,04 milyar TL’nin %1,2 altında gerçekleşti.
TOASO 24Q4’te 214,8 milyon TL FAVÖK gerçekleştirdi. Bu rakam Ahlatcı Yatırım Araştırma Departmanı olarak 517 milyon TL beklentimizin %58 altında gerçekleşme gösterirken konsensüs beklenti olan 803 milyon TL’nin %73 altında gerçekleşti. (Marj Kaynaklı Sapma)
TOASO 24Q4’te 120,9 milyon TL net zarar açıkladı. Bu rakam Ahlatcı Yatırım Araştırma Departmanı 425 milyon TL kâr ve piyasadaki konsensüs beklenti olan 833,3 milyon TL kâr rakamının altında kaldı.(Marj Ve Finansal Gelir Kaleminde Beklenti Altı Gerçekleşmeden Kaynaklı Sapma)
Finansallarda Olumlu Gördüğümüz Noktalar
• Beklentilerde yaşanan ana sapmanın brüt kâr marjında yaşanan daralmanın beklentimizin ürerinde sapma göstermesinin yanı sıra artan operasyonel giderlerden kaynaklandı. Operasyonel giderlerde 2024 yılı ortasına nazaran dönem sonunda saatlik ücretli çalışanların %23,5 oranında azalmasının yanı sıra aylık ücretli personellerinde %6,75 seviyesinde azalma göstermesi gelecek çeyrekler itibariyle marjlarda 24Q4’e göre artışı beraberinde getirebileceğini tahmin ediyoruz.
• Şirket K0 modellerinde 4. Çeyrek itibariyle üretime başlaması, 2025 yılı için beklenen üretim adetlerinin 2024 yılına kıyasla %7-21 arasında bir artışa işaret etmesini olumlu görüyoruz. Şirketin beklentilerinde 2025 yılına ilişkin yatırım harcamasının 150 milyon Euro olarak beklenmesi hâli hazırda boş olan kapasitenin yeni bir modelle doldurulmasına yönelik altyapı yatırımından kaynaklanabileceğini düşünüyoruz.
• Şirket yayımlamış olduğu 2025 beklentilerine göre Tofaş yurtiçinde hafif ticari pazardaki daralma beklentisine rağmen daha sınırlı bir daralma beklemektedir. Bu durum şirketin görece otomotiv pazarından daha pozitif ayrışma gösterebileceğinin işaretleri arasında yer almaktadır.

Finansallardaki Olumsuz Gördüğümüz Noktalar
• Şirket 24Q3’teki 1,9 milyar TL’lik net nakit pozisyonunun 24Q4’te 8,1 milyar TL’lik net borç pozisyonuna ulaşmasını olumsuz olarak değerlendiriyoruz. 24Q4’te şirket finansal geliri yazsa da son çeyreklere kıyasla düşen ivme ile gelmesi ve net borç pozisyonunda kalmaya devam etmesi durumunda ilerleyen çeyreklerde bu kalemin kârlılığı baskılayabileceğini değerlendiriyoruz.
• Küresel ekonomilerdeki görünüm azalan talep ve şirketlerin daha rekabetçi politika izlemesi ile brüt kâr marjının baskı altında kaldığını değerlendiriyoruz. Ayrıca ÖTV oranlarının güncellenmemesi yerli üretici avantajını azalttığı gibi şirketlerin marjlarında düşüş eğilimine neden oldu.

Genel Görüşümüz: Şirketin üretimine yeni modellerin dahil edilmesi ile yaratılacak yeni sinerjinin yanı sıra Stellantis Otomotiv Pazarlama A.Ş.’nin devralma sürecinde Rekabet Kurumu onayında son aşamada bulunuyor olması şirket nezdinde pozitif gördüğümüz noktalar arasında değerlendirilebilir. Her ne kadar finansallarda beklediğimiz sonucu karşılayamasak da gelecek dönemdeki beklentilerimizin de bir sapma olmaması nedeniyle ve modellememizdeki projeksiyona bağlı kalarak Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş.’nin hedef fiyatını 291,91 TL olarak teyit ederken AL önerimizle model portföyümüzde bulundurmaya devam ediyoruz.

 Ahlatcı Yatırım Menkul Değerler
 www.ahlatciyatirim.com.tr
   
                                  ***
                               Yasal Uyarı
 
 Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir.Yatırım danışmanlığı hizmeti ; aracı kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır.Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır.Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabılır.Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

Enka İnşaat sosyal medya hesabından şu açıklamayı yaptı

ARGE Uniper-ENKA Dradenau ortaklığının Almanya'daki Dradenau Kombine Isı ve Enerji Santrali projesi başarılı bir şekilde ilerlemeye devam ediyor. Hamburg için stratejik bir öneme sahip olan bu proje ile Wedel'deki kömürle çalışan kojenerasyon tesisinin yerini, yeni ve çevre dostu bir Kombine Isı ve Enerji Santrali tesisinin ("KWK-Anlage Dradenau") alması amaçlanmaktadır.

Dradenau projesinin konfigürasyonu 2x2x1 olup; 2 adet Siemens SGT-800 gaz türbini, 1 adet buhar türbini, 2 adet atık ısı buhar kazanı (HRSG) ve 1 adet gaz ile çalışan buhar kazanından oluşmaktadır. Proje tamamlandığında, 180 MW elektrik ve 260 MW ısı üretimi sağlanması planlanmaktadır.

2024 yılı sonu itibarıyla projenin genel ilerleme oranı %70‘e ulaşmış olup, projede alt yüklenicilerle birlikte toplam 840 kişi çalışmaktadır. Projede kayıp zamanlı kazasız 637.935 insan-saati ve 130 gün çalışma süresine ulaşılmıştır.

2025 yılı boyunca tüm disiplinlerdeki çalışmalar devam edecek ve yılın ikinci yarısında tüm inşaat işlerinin tamamlanması hedeflenmektedir.